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当智能家居嫁给了房地产

  • 房产数据网 | 2018-3-13 09:54 | 发布者: jiasmart | 查看: 683| 评论: 0
  • [摘要] 每年初春之际,一场未来生活与我们的邂逅都会如约而至。2018年3月9日,AWE家电展在浦东新国际展览中心精彩呈现。由中国家用电器协会联合中国房地产采购平台共同策划的“中国房地产精装修前沿论坛”,也连续三年在AWE ...
  • 每年初春之际,一场未来生活与我们的邂逅都会如约而至。2018年3月9日,AWE家电展在浦东新国际展览中心精彩呈现。由中国家用电器协会联合中国房地产采购平台共同策划的“中国房地产精装修前沿论坛”,也连续三年在AWE家电展同期隆重举办。智能、定制、标准成为了本次论坛的三大关键词,消费升级和未来生活更成为了论坛的热点。《中国房地产采购平台家电行业大数据平台建设合作备忘录》也在论坛现场正式签约,更邀请众多房企和家电企业掌舵人畅谈精装修,将消费升级的未来生活尽收眼底。会上,中国家用电器协会秘书长朱军致辞。

    以下为会议实录:

    中国家用电器协会秘书长 朱军

    朱军:首先,我谨代表中国家用电器协会欢迎大家来到2018中国房地产精装修前沿论坛。非常感谢地产届、家电届的企业家、专家还有媒体朋友们参加本次论坛,希望我们的交流能产生丰厚的成果。

    中国房地产行业的变化向来都与家电行业的发展有着密不可分的关系,这得到了中国改革开放40年发展来两个行业的发展的印证,因此两个行业交流显得尤为重要。伴随着我国房地产业逐步进入存量房时代,高品质、高档次、便利,宜居、个性化成为房地产开发的新的风向。要实现这样的发展诉求,需要房地产行业和主要的部品行业融合发展,家电和消费电子行业这类现代科技产业,在新一代智能技术的推动下消费需求在稳步升级,促进着行业的快速发展,只有跟房地产业的跨界融合发展才能更好满足用户消费升级的需求。

    自中国房地产进入全装修时代,一次装修完成的房屋和全配置式的部品占比在逐年提高,精装修的配置如何能够体现现代的发展方向,能够满足用户新的需求,这是反应我们提供房屋档次的关键因素。近些年智能家电从单品智能向多设备互联互通,向场景式服务升级。

    今天上午房企参观团到了我们展会的现场,我们看到这些展会很大的突破就是智能化的升级,企业的产品不再强调某一个产品为大家提供什么服务,而是强调的是一组产品为生活场景来提供服务。这是一个很大的变化,这是家电产业一个新的发展趋势,同比体现在精装修领域变化也有数据的统计。2017年新增楼盘智能家居的配置率超过15%,全套家电的配置率接近30%,这方面的发展空间还是很巨大的,像海尔这样的具有全品类家电能够提供全套的智能家居解决方案的企业则备受我们房企的青睐,当然我们希望海尔能够在家电的智能化上进一步开发,能够做出更好的、更丰富的产品和解决方案。

    借此机会,也向海尔对本次论坛的支持表示感谢,正如张会长和刚才主持人所讲,提到2017年中国房地产的发展不可不谈的一定是租赁市场,12个城市已经实现了租售同权,各地长租房市场的发展都在践行着习主席提倡的住有所居的观念。家电和消费企业也应该关注房地产发展的新趋向,提供更具有针对性的优质家电和消费电子产品和服务。

    我相信,房地产行业与家电及消费电子行业的合力推进,一定会让我们的消费者体验到更贴心,更时尚,更美好的现代家居生活。

    下面介绍一下AWE,今年比去年增加了两个馆,扩大到10个馆,面积达到13万平方米,展会的主题是智慧生活,全球生态。这场一年一度的举世瞩目的全球科技盛宴吸引了超过800家的国内外知名家电及消费电子企业,全方位展现了家用电器、消费电子、智能、软硬件、人工智能、互联网等多个领域的全球前沿发展趋势和创新产品,会后大家如果有时间,特别欢迎房地产界的朋友们能够到AWE现场去参观、交流和指导。

    最后对所有现场嘉宾的莅临表示衷心感谢!预祝本次论坛圆满成功!谢谢大家!

    对于这方面的合作,知名分析师梁振鹏表示,家电巨头跨界联合,其实是家电企业需要借助外部资源,提升智能家居推广速度。“家电业步入智能化、互联网时代之后,行业范畴与其他产业交叉渗透,可以延伸到互联网、大数据、云计算、物联网、智能家庭、智慧社区等领域。因此,企业必须发展外延式的生长模式,借助外部资源联合、整合发展。跨界联合是种松散的、非排他性的合作方式,相对其他并购等方式,效率更高、风险更小,企业双方各取所需,更容易达成协定。”

    场景融合建智慧社区成新方向

    毫无疑问,这样的合作肯定有利于销售。艾媒咨询创始人张毅就指出,这样的合作有利于家电厂商渠道铺设,告别单打独斗的内生型增长,有利于家电产销、品牌通路的打通和扩大,房企的项目可以嵌入家电厂商的产品,从而实现共赢。

    广东省房地产研究会副会长韩世同则表示,对于房企而言,与家电企业达成合作是市场选择的结果,房企能以用批发价格批量采购家电设备,这会比购房者自行购买更加实惠,在这种情况下,房企在装修时可直接按照家电布局预埋线路,从而减少住户因安装空调等重新走线所带来的安全隐患。

    作为地产产业链中的一个环节,家电受益于地产旺销提振需求,但随着调控政策频出,急需转型智能家居的家电企业则必须回头拉一把调控中的房企。这样的合作有利于家电厂商渠道铺设,告别单打独斗的内生型增长,有利于家电产销、品牌通路的打通和扩大,房企的项目可以嵌入家电厂商的产品,而家电厂商也不必以一己之力开拓智能家居战略,携手加速嵌入式家电的普及和智慧家庭建设,从而实现正向博弈的共赢局面。

    虽说不少家电企业都有房地产业务,但是作为冲刺智能家居的需求,家电企业们的房地产项目仅作为自家产品的配套建设,远不足以与一线房地产巨头们同台竞技,选择合作无疑是一件有利无害的事情。

    家电厂商与房地产企业加速实现场景融合,共同打造智慧社区,甚至智慧城市,这就意味着,合作的目标范围已经从简单的一户一楼,迈向一城一社,从卖产品到后付费服务的转变。不仅仅是智能家电的销售和布置,更是不同场景解决方案的碰撞融合,它包括通过集采合作、零售家装、数据平台共享、合作技术及成果展示、产品方案联合研发等进行深度合作。

    对于房企来说,能以批发价格批量采购家电设备,这会比购房者自行购买更加实惠。在这种情况下,房企在装修时可直接按照家电布局预埋线路、留出嵌入墙壁的尺寸,同时还能按照双方达成的为智能家居而建设的户型方案开展房屋的设计、改造和装潢工作。

    从前房地产与家用电器产业之间虽然有着相互促进的作用,但仅限于房地产促进家电的需求,而人们不会为了某个家电产品考虑买下一套房子。现在,家电企业与房地产商不再各自为战,而智能家居将会成为精装房的标配,人们可能会为一整套智慧家庭而做出购买决策,这其中是房企与家电企业共同的努力。

    家电企业与房地产商一直以来都有合作,而每一次的重新合作都意味着彼此的“亲密关系”再次得到刷新,而所触及的领域也将会有所不同,它不再局限于一房一厅的合作,也不再停留于一件电器的采购,而是共同推动智慧社区与智慧城市战略落地的合伙人。当前,人们的生活正在从物质文化需求向着美好生活需要建设,家电企业与房地产业积极携手向着美好生活需要转变,从房地产调控角度,房价依然有上涨的压力,房子定位转向消费品而不再是投机品,而智能家居也不应再浮于概念,从炒房回归住房,让家电回归实用。

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